Project Management

Con un linguaggio semplice e concreto, il volume sviluppa i concetti di base per la pianificazione e gestione di progetti aziendali e professionali: dalla definizione degli obiettivi a quella della struttura organizzativa, dallo studio di fattibilità, alla valutazione dei costi/benefici e alla gestione del team di progetto, dalla fase di pianificazione, controllo e gestione dei rischi alla individuazione dei fattori critici di successo.

La guida offre spunti e riflessioni utili in particolare a chi opera in realtà di medie e piccole dimensioni e a chi gestisce progetti di complessità variabile: dal lancio di un nuovo prodotto, al trasferimento di uffici in una nuova sede, dall’installazione di una nuova linea produttiva, all’ampliamento di un magazzino.

Autore
Alberto Fischetti, consulente e formatore senior di Change S.p.A., ha maturato un’esperienza pluriennale di dirigenza aziendale e di responsabilità di project management in società di Ingegneria e presso industrie multinazionali farmaceutiche.